伊薇尔无钢圈文胸代理怎么样
我想开一个文胸店,请问要多少成本
各个地区都不同
要看你做品牌店还是流通店
组合店还是专卖店
店面积有多大,需要几个导购。
还有水,电。物业等等。
因为你的问题太笼统,我教你一个方法
首先是房租,其次是考虑月使用多少电
几个导购。
装修费用。高中低档也不同
剩下的就是产品挑选了。
品牌的一般都有一千到五 千的保证金
形像柜根据品牌不同各个代理商或者厂家的支持政策不一样
如果是流通货的话,货柜要自己买
选购的流通货价位也是不同。
再加上进货的钱
你把以上的钱全部加一起,就能初步算出来多少钱了。
然后将以上的钱除以360天
就可以算出来一天的成本费用是多少钱了
装修的费用一般是按三年算成本
文胸怎么加盟
首要是考察品牌,然后需要去实地考察门店地址,观察人流量情况这些。考察可以多了解一些方面和品牌,多方面的考察。关于你说的这个只卖内衣内裤的这个问题,目前市面上,单纯只销售内衣内裤的店铺比较少,属于传统内衣,现在国内比较少做这个模式的人了,基本上的内衣品牌都是采用的全品类的集合店模式,就是一个店包含多种产品,集合在一起买,这样顾客进店率提高,同时附带销售率和成单率也会提升的。
有人做过微信内衣代理吗收益怎么样
我现在就在做维利秘密代理,代理费只要300元,产品质量也好,用料、工艺、设计风格紧跟美国维多利亚的脚步,一落地就受到消费者热烈欢迎,拿低成本赚高利润,还没风险,推荐尝试。
代理内衣品牌怎么样大家有什么好的推荐吗
代理内衣品牌,给你推荐十大品牌,仅供参考
Triumph黛安芬(盐城国际妇女时装有限公司)(创于1886年德国,全球较大的内衣制造商,内衣行业影响力品牌,知名泳装品牌,盐城国际妇女时装有限公司)
爱慕Aimer(北京爱慕内衣有限公司)(始于1993年,原创内衣品牌领先者,专注于高端品牌内衣及服饰研制,个性化内衣和礼服定制工作室,北京爱慕内衣有限公司)
古今GUJIN(上海古今内衣集团有限公司)(始创于1988年,中华老字号,集全品类内衣的研发设计、生产制造于一体,上海益民集团旗下,上海古今内衣集团有限公司)
曼妮芬ManiForm(深圳汇洁集团股份有限公司)(率先推出修身保暖系列,"龙凤"内衣奠定了其在中国内衣界的原创地位,深圳汇洁集团股份有限公司)
婷美GRACEWELL(婷美保健科技股份公司)(北京市著名商标,著名女性内衣品牌,专业致力于女性内衣/防辐射服设计生产的企业,婷美保健科技股份公司)
安莉芳EmbryForm(安莉芳(中国)服装有限公司)(1975年创办于香港,舒适优雅内衣供应商,专业生产内衣/文胸/泳衣等系列产品的企业,安莉芳(中国)服装有限公司)
猫人MiiOW(武汉猫人制衣有限公司)(女式内衣/塑身内衣十大品牌,专注于时尚性感内衣的研发/生产及销售,猫人国际旗下,武汉猫人制衣有限公司)
都市丽人(广东都市丽人实业有限公司)(国内较早的快时尚内衣品牌,高性价比大众贴身衣物供应商,大型内衣品牌运营集团,广东都市丽人实业有限公司)
桑扶兰sunflora(大连桑扶兰实业有限公司)(创立于1997年,国内内衣文胸行业竞争力品牌,专业从事内衣研究/设计/采购/生产和品牌营销的现代化企业,大连桑扶兰实业有限公司)
仙子宜岱xzyd(仙宜岱股份有限公司)(始于1999年,致力于为女性提供高品质时尚健康调整型女性内衣产品的企业,国际知名内衣品牌,仙宜岱股份有限公司)
内衣代理商如何走向强势赢利之路
这两年,内衣行业竞争越来越激烈,各个区域市场代理商格局,一年一变,有人倒下了,有人起来了。起来的,大多数是一些后起之秀,倒下的大多数是那些经营内衣十多年的老前辈。这其中最大的根源并不是资金和实力,而是符合实际的营销管理思路和经营战略,它们是直接决定代理商在竞争行业大潮中的生死线。 很多后起之秀,曾是内衣行业经理人,有着丰富的营销管理市场经验,虽然资金实力薄弱,但他们专心致志做一个品牌,一两年时间,单品牌做到区域内前几名。他们成功之处,就是做专、做精,做专,就是专一做一个品牌,做精,就是精耕细作。而那些苦苦支撑或倒下的代理商,并不是没有能力,也不是没有资金,他们大多数有一个共性:做一个品牌刚起步,就想着要扩大规模,增加品牌数量,品牌增加了,得分散资源,管理又跟不上,服务又不到位,一年下来,几个品牌都做不好,厂家找麻烦来了,你没有完成任务,对不起换人。辛苦多年开的网络拱手给别人了,竹篮打水两头空。这种例子太普遍。 那么,作为代理商,如何走向强势之路呢? 首先,代理商要调整自我心态,大多数代理商经营观念相对落后:心态一,品牌是厂家的,我做好了,厂家收回去自己做,所以,要尽快多找几个牌子,给自己留条后路;心态二,品牌做好了,这是我的地盘,你厂家不敢把我怎么样,我可以向厂家漫天要价、要支持;心态三,不切实际的战略规划,今年做一个品牌,明年做三个品牌,力争三年冲到区域行业老大。 这些心态和思想已不适应市场发展。现在是厂商强强联合的时代,一个品牌的生存、发展,谁都离不开谁。品牌是大家的,抱着这种心态合作,对后续的市场经营才是一个良好的开端。 代理商要发展,必须依靠厂家强大的实力和资源,这是代理商发展之本。所以代理商要做强做大,对厂家的选择和合作就显得尤为重要。这要求代理商要有长远的战略眼光和发展规划,千万不要看眼前的短期利益,否则到头来失败的是自己。 这里面有许多可供代理商深思和学习的案例。 个案一: 前几年某二线品牌在某省做到了全国第一,年销售五六百万,代理商认为,我做到第一了,你厂家就要听我的,终端网络是我的,我想怎样就怎样,厂家一些政策和方案,代理商概不配合。最后,厂家派业务人员前去调查,代理商置之不理,厂家业务人员情激之下,抛了一句“我撤了你的代理权”。代理商当即打电话到厂家,老板就一句话回复:“按业务员说的”最后,代理商醒悟过来也迟了,几年的心血和投入就给自己毁了。 个案二: 某二线品牌,大部分代理商已默默跟随厂家多年,有的代理商甚至从开厂跟到现在,紧密合作,一起走过了艰苦的过去,如今苦尽甘来,这一批代理商在各区域都做到了龙头老大,该品牌的湖北代理商已做到了湖南、江西几个区域,回款达几千万。他们的成功就是厂商强强联合的结果。 个案三: 南海某二线品牌,从04年行业排名最末到07年行业排名前三名,走上了高速发展之路,04年增长80%,05年增长70%,06年增长60%,07年增长55%,四年时间,累积增长734.4%。他们的成功之处,在于建立了长远的厂商之间战略合作伙伴关系,这也是厂商强强联合的结果。该厂家于代理商投入方面在行业是首位:每个区域派驻协代人员长期协助代理商进行市场推广、维护工作;年度的终端培训,直接服务到终端提升其销售能力;广告物料和形象道具的支持分担了代理商的压力。许多代理商刚起步是一个零售商,实力小,无市场网络基础,他们在厂家的帮助和支持下,经过几年努力,如今都在各自区域做到行业前几名。 个案四: 某代理商几年前在某区域地级市做零售,实力小,又无市场网络,与南海某二线品牌合作之初,厂家派出人力、物力大力支持,从地级市搬到省城,派人拉网式的拓展市场,重点的终端培训,短短两年时间,已做到该区域单品牌龙头老大。名气一出,一些同类知名品牌纷纷主动找上门来。他觉得赚大钱的机会来了,有些低成本,高利润的低端品牌令他心动,马上增加这类品牌,以求发展。这种想法是对的,但是没有长远的发展规划,太过盲目性。开始厂家出于负责的态度,引导他,希望他先做一个品牌,等配套资源扩大了再求发展。代理商不听,反而认为这是厂家对他的压制,限制他的发展。最后,由于管理资源分散,配套服务没有跟上,不到半年时间,原品牌销量一落千丈,新增品牌业绩不佳,两品牌同被厂家按合同要求取消了,辛苦几年,就这样,在半年的时间输了个精光。 试想一下,代理商没有长远的发展规划,而是盲目求发展,自不量力的扩大规模,这是多么可怕的事,最后落得个厂、商两败俱伤,而大输家还是代理商。 再回到这个案例,该代理商实际上只是刚刚站稳代理商的位置,其品牌也是刚刚在该区域起步,还不具备增加品牌和扩大规模的条件,接下来的工作,是集中精力做专、做精,在现有网络基础上,加大服务培训力度,提高单店销售,稳定其存活力,同时,还要优胜劣汰,淘汰一些差的网络,扶持一些好的网络,所以,无法抽出精力和资源扩充品牌。 以上所举的案例,都具有代表性,相信代理商都能在这些案例中找到自己的影子,他们或多或少的都经历过,阵痛过,但千万不要对号入座。 此外,作为以二线文胸为主的代理商,在扩大规模做品牌组合时,千万不要找一些同类型品牌组合。纵观内衣市场,大多同时做几个同类型品牌的代理商,其几个品牌在该区域都做不大,几个品牌年销售量加起来,还不如专心做一个品牌销售量。如南海某二线品牌在四川、湖北、浙江的单品牌销售量,都在八百至一千多万,这是代理商做专做精的结果。 市场无定势,未来的市场发展,会在渠道开始细分,以单品牌区域突破为主,代理商洗牌的时代已开始。 代理商要认清自己,量力而行,做好规划,市场是永远做不完的,千万不要什么都想要,什么都想做,结果什么都没有做到。做专,做精,才能做大做强,才能走向强势之路。点击进入活动>>
卖内衣,健康产品微店名怎么取
起个正常点的就可以了
品牌文胸代理 告诉我下
1 古今文胸 (中国名牌,国家免检产品,上海古今内衣有限公司)
2 曼妮芬 (中国名牌,广东名牌,广东曼妮芬服装有限公司)
3 爱慕aimer (专业著名女性内衣品牌,北京爱慕内衣有限公司)
4 红豆文胸 (中国驰名商标,国家免检产品,红豆集团)
5 安莉芳 (中国名牌,香港安莉芳(中国)服装有限公司)
6 欧迪芬ordifen (专业著名女性内衣品牌,台湾欧迪芬国际集团)
7 奥丽侬/紫兰蒂 (国家免检产品,佛山市奥丽侬内衣有限公司)
8 嘉莉诗/戴安娜 (国家免检产品,广东嘉莉诗(国际)服装有限公)
9 桑扶兰 (国家免检产品,大连桑扶兰实业有限公司)
1. LA PERLA 意大利顶级名牌,这个可以说是世界上最华贵的内衣
2. FOGAL 瑞士名牌
3. FALKE 德国名牌,欧洲规模最大,历史最久的内衣品牌
4. GERBE 法国名牌
5. VICTORIA'S SECRET 美国名牌
6. WOLFORD 奥地利名牌
10 依曼丽 (国家免检产品,佛山市南海新怡内衣有限公司)
就去试穿,适合自己的才好。
迪茉内衣怎么做代理,迪茉内衣有什么优点
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迪茉的七大优势: 咨询危:<LSJ>接<SLH接数字<168>
1、迪茉的产品是针织系列产品,是男女一年四季必备的消耗品!不过期不过时!
2、迪茉公司走的是多元化路线扶持奖励政策,可以让代理拥有更大的发展市场空间,任何人都可以把这个当事业!
3、迪茉公司与粉红丝带机构联盟,携手关爱女性乳腺健康公益爱心合作!卖的每一件内衣,都在为慈善基金会献上一份爱心!
4、迪茉公司在各城市已经开始大量投放广告,比如公交、站牌...接下去会在更多城市看到迪茉品牌的身影,形成大品牌影响力!5、迪茉公司正式签约了香港三栖明星应采儿,成为我们迪茉的形象大使!目前威、伤内衣界,唯一的一家明星签约品牌!
6、迪茉公司与威、伤教育培训机构携手成立了迪茉威、山学院,真正从各方面扶持代理及团队的能力与发展,打造有实力的狼性团队!
7、迪茉公司各城市都有大型团队,即使威、伤小白加入,团队也会一对一进行培训,每星期都会有讲师提供课程分享学习!迪茉公司所有的出发点都是为了更好的扶持代理发展,真正让代理感受到我做威、伤我骄傲,我做迪茉我自豪!
善于与人沟通,适度采纳别人意见。
请问尾货内衣.文胸.具体是怎么操作出口的
首先你要联系到收货人(就是国外的客户)那边要是同意和你们签署购销合同其他的就好做了。你们公司有进出口报关权吗?如果没有如果你要出口退税的话就要找个贸易公司帮你做。要是不要退税直接找一家货运代理公司让他们帮你买单出口。剩下配船运货出口的事就都是货运代理公司帮你做。望采纳