TPS的特点可以概括如下：

1.在生产过程中，要求以最终用户需求为生产出发点，强调物流平衡，追求零库存，要求上道工序的零件加工立即进入下道工序。

2.全面质量管理强调质量是生产出来的，而不是检验出来的，产品的最终质量是通过生产中的质量管理来保证的。重视每道工序的质量检查和控制，确保及时发现质量问题，培养每个员工的质量意识。如果发现问题，立即停止生产，直到问题得到解决，以确保不处理不合格产品。

3.团队合作：每个员工不仅执行上级的命令，而且积极参与工作，起到决策和辅助决策的作用。管理团队的组织原则不是完全按照行政组织划分，而是主要按照业务发展关系划分。

4.并行工程将产品设计和开发过程中的概念设计、结构设计、工艺设计和最终需求结合起来，以保证最快的速度和要求的质量。TPS ——零库存的另一大思路是随时反馈订货信息，实现产销并行。