强大的学历和扎实的工作经验可以助你一臂之力，但爬上阶梯，事业有成的人是由以下定义的 他们在工作场所做了什么，而不是他们在纸上取得的成就。

那么，你怎样才能得到晋升？ 从尝试新项目到承担责任和进入管理职位，五位商业专家给出了攀登职业阶梯的最佳实践技巧。

1。 确保人们了解真正的你 技术技能：升级你的工作

新的工作世界需要一套新的技能。 要想取得成功，您需要了解以下内容。

Adob​​e 的 CIO 辛西娅·斯托达德 (Cynthia Stoddard) 说，试图登顶的专业人士不应该在奔跑之前步行。 她的建议？ 在你职业生涯的早期尝试大量的事情，并确保其他人了解真实的你。

“广泛学习，然后准确地弄清楚你喜欢什么，你不喜欢什么，”她说 . “在我的整个职业生涯中，有些事情我尝试过但不喜欢。所以，自愿参加不同的业务任务，并了解那里有什么。”

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Stoddard 说这些体验会让你体验到令人愉快的领域。 最重要的是，使用这些项目来确保与您一起工作的人认识您。 确保您的经理了解您的全面经历。

“我们倾向于对我们的职位、我们所做的工作或我们刚刚完成的项目产生刻板印象，”她说。 “但一个人身上有很多东西没有出现在那个标题中，比如我们的背景以及我们喜欢阅读的内容或我们喜欢做的事情。这些个人经历​​也让你成为一个不同的人。”

Stoddard 说个人 那些推销自己并分享他们的兴趣的人将被提出有趣的倡议：“让人们深入了解你作为一个个体，分享​​你的经验，并谈论让你兴奋的事情。”

2。 抓住每一个机会发展你的专业知识

一旦你找到了一个专长，伦敦遗产发展公司 (LLDC) 的创新总监 Emma Frost 说，你未来的成功很可能取决于在类似或相关领域提供出色的结果。

Frost 开始工作 在社区发展中。 尽管她现在是创新负责人，但她表示，与当地人和组织接触仍然是她的主要热情——她在 LLDC 所做的工作是为她所服务的社区带来巨大的成果。

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软件技能会让你走得更远，但你不必成为一名程序员也能在科技领域大放异彩“我以前经营一家酒吧，现在我在科技行业工作”。 职业改变者为什么转向 IT 升级你的工作：获得职业提升的 5 种方法想要一个快乐的工作团队吗？ 确保您不要忘记这一重要成分，开发人员正面临倦怠。 以下是公司试图解决它的方法

找到一个目标也可能定义你的成功：“找出让你兴奋的东西是一项非常健康的练习。永远不要离让你充满活力的东西太远，”她说。

但是， 不要墨守成规——一旦你有动力，请确保你不断测试自己并发展你的技能。 仅仅因为你已经发展了专业知识并不意味着你就是专家。 她说，每个人总能学到更多。

“每年，想想你要在新技能或新挑战方面积累的东西。你需要主动挑战自己，思考‘我想做什么 做什么？接下来我想学什么？我如何保持新鲜感？我如何保持学习？ 因此，采用持续的学习文化并知道如何以及何时将自己推到舒适区之外是关键。”

3。 以提供卓越成果而享有盛誉 新工作规则

在办公室、混合办公或远程办公，您的工作地点、时间和方式都在发生变化。

“做事的人，”马修·劳森说 , Ribble Cycles 的首席数字官，他认为高级管理人员会以积极进取的态度对个人做出良好的反应。

“让高层人员轻松自如。人们喜欢你交付的东西——无论是报告还是技术创新 或者一个新的想法。人们想要拍拍你的后背，因为你提供了一些东西并有所作为。”

当你因交付成功的项目而获得声誉时，你的热情很可能会影响其他人：“那些人往往会升到最高层，因为 他们带其他人兜风，支持人们的想法。他们庆祝产出而不是投入。这一直是我担任过的每一个角色的支柱。”

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道森回想起他职业生涯的早期阶段。 在在线零售商 AO 积累网络开发和营销经验的同时，他担任了 27 个不同的角色。 虽然他的职位没有更改 27 次，但他正在帮助定义并持续在业务中运行新活动

“例如，我是第一批为网站提供转换优化定义的人之一。 它以前不是一个角色，但我们需要弄清楚如何在谷歌上排名更高，”他说。

“所以，在三个月内，我读到的关于如何擅长 SEO 的内容比我在 整个学位。我的经验表明你需要抓住事情并让它发生。“

4。 认识到成功取决于他人的工作

取得出色的成果将表明您有能力担任更高级的职位。 但是，当您开始获得高层人士的信任时，不要忘记一路上帮助过您的其他人。

Supernus Pharmaceuticals 的 IT 经理 Alejandro Massuet 表示，不要沉迷于他们的成功 该业务是一项团队运动。

“我真的相信要成为团队合作的倡导者，”他说。 “所以，我认为，当事情得到妥善实施并取得成功时，重要的是我不要把所有的功劳都拿走——相反，我们把功劳归于一个团队。这就是我的模式。”

Massuet 说，升职的人要确保 项目周围的噪音被最小化，他们的团队可以专注于需要实现的核心目标。

“我总是尝试将所有需要有价值并与我们的愿景保持一致的事情联系起来。我尽量减少那些 没有价值。我总是试图让每个人都参与到我承担的每一个项目或倡议中，”他说。

5。 倾听人们的心声并帮助他们实现目标

当你开始对项目承担更多责任时，Cognizant 未来工作中心主任 Eduardo Plastino 说，最成功的领导者具有沟通和倾听的能力。

对于 对于想要攀登职业阶梯的专业人士，他的公司的研究表明，有两个领导特质比大多数人更重要：灵活（42%）和诚实（39%）。

灵活的领导并不意味着急剧改变方向，Plastino 说。 相反，灵活性是关于忠于公司的目标并以您的团队喜欢的方式实现它们：“这意味着考虑如何以让您的员工满意的方式实现业务目标。”

与此同时，诚实是关于确保 团队中的每个人都知道他们应该实现什么以及他们将如何实现目标。 虽然有些信息很敏感，但 Plastino 说，爬梯子的人会让人们了解更广泛的战略目标。

“这是关于感受环境并定期挑战自己：‘我是在做我能做的还是我应该做的？ 我在听别人的吗？我是否了解向我报告的人也需要做他们的工作？ 如果你想成功，你必须倾听——这是最重要的一课。”

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