7月25日，长安深蓝SL03(图片|配置|询价)上市，33分钟订单突破万台；
9月13日，昌一款上市的深蓝SL03突破4万台；
10月17日，昌一辆深蓝色SL03从装配线上下线。
从订单到生产，再到顺利交付，长安深蓝SL03用三个亮眼的数据展现了良好的品牌号召力。
虽然SL03一出道就收获了无数好评，但是反复的疫情，缺芯缺电、需求萎缩等不利因素，都是长安深蓝SL03交付前的一个又一个关卡。
"去做吧！"这句话经常挂在深蓝人。
保证交货
SL03
供应链必须开放。
"好消息，物流通道还开着！"
"有没有担保风险？"
这是资源管理处的邱丹丹在节后了解疫情时关心的第一个问题。
"供应商站点不在控制区域，但部分员工被屏蔽控制，相关资源供应风险大。"
所以邱丹丹决定立即带领团队去找供应商的网站来清除风险问题。了解情况后，得知物流通道依然通畅，于是团队立即上报物流中心对接社区街道，申请人尽快复工。
"重庆、苏州、宁波、
三地齐头并进！"
同时，周毅组织协调底盘团队、电驱动团队、供应商团队，在重庆、苏州、宁波三地协同作战，保质保量推动备件及时供应。
"现在是长安深蓝大放异彩的时候，一定要保证供应链稳定可靠。"
在苏州供应商一线，周毅在台架和实车上反复验证确认方案措施，并认真告知现场团队。
保证交货
SL03
我们仍然需要控制质量。
"那个同学又去工厂了？"
李玉洁，一个叫那个同学在微信上，是电驱动开发团队的新生力量。
青春的血液里充满了活力，人们喜欢骑着摩托车穿越高山和草地，与风赛跑，日复一日地行走。
他还在交付战中冲锋陷阵，主动接过电传动生产线的调试任务，加入生产线科研团队。85个工作日的蹲守统计，厚厚一叠手写的生产数据和零件尺寸记录，为保证产品质量提供了有力的数据支持。
"让行李打包好就出发吧！"
疫情永远不会成为保证交货的拦路虎，永远不会影响产品质量，这是电子集成团队的共同信念。
在严峻的疫情下，人们很难移动，所以他们可以不去工厂一线查产品，团队里的大石头心能不要总是着陆。
"如果你能站在工厂里，今晚回去收集一些行李，我们我明天去。"
经过讨论，调查组决定固化工厂后续人员，全力保障常一台深蓝SL03 24小时开机，坚决构筑质量防线。
保证交货
SL03
来赢得口碑战。
"一定要拿出最好的NVH性能
还给主人信任！"
"不，这个方案还不够好。不断优化。"
常深蓝SL03开始交付，NVH R & ampd团队继续深入挖掘优化需求。针对这些诉求，NVH工程师提出了很多优化方案，但没有一个让副总工程师丁燕平满意。
"客户选择我们的产品是因为他们信任我们，我们必须给他们最好的NVH性能。"
探索性能极限，提供极致体验，一直是NVH团队矢志不渝的追求。
"冲锋在前线，战斗在前线！"
"如果你不不回家，你还要再去吗？"
9月初，刚刚结束南京出差的刘志新马不停蹄地赶往下一个出差地点，甚至连和家人团聚的时间都没有。在SL03技术支援突击队战斗的两个月里，他从杭州到台州，从台州到义乌，还有
"越是重要的事情，越是要小心。"
10月31日，时针正在走向新的一天，但销售会计办公室依然灯火通明，全员上岗。
"温温，请尽快联系基地，看看工信部是否完成了关联？"
"杰杰，薛梅，经常刷新直接开票系统并立即开票。"
"风哥，发票开完马上处理账户。"
销售会计办公室分为会计、开票、会计三个小组，流水作业，井然有序。
虽然他们没有师战斗在前线，运送每一个常深蓝色SL03可以离不开一遍一遍的检查，已经成为一线销售人员的坚实后盾。
活动时间：2022年11月14日至2022年11月21日
