管理中决策的含义：管理包括决策，决策是管理的一个环节或一部分。这就是大概念和小概念的关系。但是，管理学原理说，管理就是决策，是从管理的角色和职能来看的。决策是人们在掌握充分信息和深入分析相关情况的基础上，用科学的方法拟定和评价各种方案，并从中选择合理的方案，以达到某种目标的过程。
如何理解管理中决策的意义；
管理不等同于决策：管理包括决策，决策是管理的一个环节或一部分。这就是大概念和小概念的关系。但是，管理学原理说，管理就是决策，是从管理的角色和职能来看的。首先，所有决策的执行，都需要管理层在每一个执行环节和相关环节(这个过程也是一个决策)进行详细的分析、判断、规划和制定具体的措施和方法，并通过管理体系的有效运行，对执行过程进行闭环控制并立即纠正(纠错的过程也是一个决策的过程)，以实现决策目标。其次，管理的目的是保证决策的科学性和决策目标的最终实现。所以，从这个意义上说，管理就是决策。管理的过程、手段和方式都离不开决策，管理的目的是保证决策的科学可行和决策目标的完美实现。
它是决策人在掌握充分信息和深入分析有关情况的基础上，用科学的方法拟定和评价各种方案，并从中选择合理的方案，以达到一定目标的过程。是决策管理的核心。
决策的要素包括：决策者、决策目标、自然状态、备选方案、决策后果和决策标准。决策是一种管理活动，具有以下特征：
(1)针对性。决策是实现组织某一目标的管理活动。没有明确的目标，或者说没有目标，就不可能做出正确的决定。如果决策失去了方向，就没有科学。
(2)选择性。决策的一个显著特点是在几个可行的方案中选择最佳方案。如果只有一个方案，决策者别无选择，不存在决策问题，所以不做决定不需要知识和能力。由于决策是众多方案中的最优，对方案的分析、选择标准的确定、方案优劣的判断等体现决策者判断的方面提出了更高的要求。
(3)风险。决策是一项有风险的管理活动。因为任何备选方案都是在预测未来的基础上制定的，客观事物的变化受多种因素影响，而人人的认识总会有一些局限性，所以作为决策对象的备选方案必然会有一些不确定性，也就是风险。决策者可以不能百分百确定自己的决策是否能达到预期目标，都需要承担不同程度的风险，所以决策是有风险的。可见，正确的决策，尤其是重要的决策，不仅需要一定的决策水平，还需要极大的勇气。
(4)非零起点。无论什么样的决定，哪怕是全新的决定，都是在过去的基础上做出的。有些是过去决定的延伸，而另一些可能是对过去决定的修正。因此，决策具有非零起点。
决策过程一般分为八个步骤：识别问题、确定决策标准、给标准分配权重、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案、评估决策效果。
