想要提升个人管理能力，就要有良好的沟通能力。关键在于加强学习，树立创新理念，有良好的执行力，目标明确具体，决策准确独立，掌握有效的分享和学习能力。
提高个人管理能力的常用方法如下：
1、沟通技巧。作为管理者，你要有良好的沟通能力，但也要学会“善于倾听”。只有倾听员工的声音，你才不会让你的下属离开德国，也不敢提出建设性的建议和要求！同时，鉴于倾听员工的声音，我们也可以知道管理和沟通技巧是否成功！
2、协调能力。管理者不要盲目下结论和评论，公平理性处理一切，对部署情绪要敏感，及时预防，避免冲突扩大后急于处理；即使在局势不明朗的时候，也要采取“降温”“降温”的手段，稳定局势。只要掌握先发制人权和消除矛盾的主动权，任何形式的对立都可以迎刃而解。
3、策划整合能力。优秀的管理者能够做到深谋远虑，制定眼前的工作计划和长远的规划，让员工理解公司的愿景，共同努力，从而合理运用整合能力，有效利用调配的智慧和现有资源，避免人力浪费！
4、决策和执行能力。优秀的管理者能够做出准确、独立的决策，包括分配工作、协调人力、解决员工纠纷等等，这些往往考验管理者的决策能力。
5、训练能力。掌握有效的分享和学习能力，培养优秀人才，建立强大的工作团队，是管理者的重要任务！
6、控制能力。要成为一个“领导者”，首先要有自己的团队，所以管理者必须有能力建立自己的团队，才能建设一个企业。
7、学习能力。管理能力的提升关键在于加强学习。作为管理者，必须强化学习与时俱进的意识，把学习放在重要位置。学习是提高管理者知识水平和理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习给了我们进一步实践的有力武器。只有不断学习更新知识，不断提高自身素质，才能满足工作的需要。
8、创新能力。创新是现代管理的重要职能之一。与科技创新不同，管理创新不是个体行为，而是组织行为，即有组织的创新活动。
提高个人管理能力的注意事项：
作为一个优秀的管理者，个人能力的提升不一定保证团队绩效的提升，但是管理意识的改变可以带来团队和个人绩效的共同提升，也就是在做管理工作的时候需要随时随地提升管理意识。
管理者在日常管理工作中需要在以下三个方面不断提高管理意识：
首先是主动检查监督的意识。主动检查监督的意识体现在要结合不同人的特点，了解检查监督的时间和频率以及检查的要点，及时提醒对方进行改进；
二是时间效率意识。时间效率意识，就是做事前一定要紧，及时和员工沟通，明确每项任务最终要实现的时间节点，在时间节点前充分检查监督；
三是责任落实意识。责任落实的自觉性主要是明确每个关键环节的责任人，相关参与人员如何配合，以及在做事时各自的责任。
