管理培训包括1、意志培训的形式主要是军事培训、认知培训，包括企业概况、企业主要管理者介绍等。技能培训主要是对新员工，尤其是刚出校门的学生进行专业技能培训和职业培训，完成角色转换。
1、将培训
意志训练的形式主要是军事训练，目的是培养新人的吃苦耐劳精神、简朴节俭作风和团队合作意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况来定，但最少一周最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了。时间太长会造成员工的厌烦，企业的成本会大大增加。
2、认知训练
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理人员介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣传等。学习方式是集中培训，公司经理和人力资源部门讲课。认知培训主要是帮助新员工全面准确地了解企业，从而尽快找到自己在企业中的定位。
3、技能培训
技能培训以新员工即将上岗的专业技能培训为主。现在很多企业的“导师制”就是技能培训的表现形式之一。
技能培训有两种培训模式：一种是集中培训，即对岗位技能要求相同或相近的新员工进行培训，可以扩大技能的传播面，节省培训成本，但沟通难以深入，只有达到一定的人数才适合集中培训。
4、职业培训
职业培训就是让新员工，尤其是刚出校门的学生，完成角色转换，成为一名专业的员工。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。培训方式为集中培训，讲师可以根据企业实际情况对内对外进行。
