仓库管理需要合理的选址和规划；功能简化；明确仓库管理的职责；定期盘点，先进先出；经常检查图书馆，仔细检查等等。仓库管理也称仓储管理，是指对仓库货物的接收、发货、结存等活动进行有效控制。其目的是为企业保证仓库货物的完整性，保证正常的生产经营活动。

如何管理仓库

1.合理选址和规划

选好地方后，要做好规划设计，合理利用仓库的每一寸空间。规划产品的位置、搬运渠道、各品牌区域的划分、仓库的装卸位置、滞销品的堆放位置。

制造商推销产品的地方。考虑人员的装卸，货物入库的方便，货物的临时存放地点。利用仓库的空间，标准化。

2.功能简化

避免员工生活区和仓库区交叉。有条件的话，员工宿舍和车库尽量放在仓库附近的居住区和住处。最好简化仓库的角色，避免其他东西占用仓库资源。

3.明确仓库管理的责任

从产品入库记录、库存管理、产品入库记录、入库单据管理、报表汇总和对账。形成一系列仓库管理工作安排，规范仓库管理内容，规范法国仓库管理。这样既可以避免仓库管理问题，也可以让商家更加了解产品动向和销售情况。

4.定期盘点，先进先出。

定期对仓库内的产品进行盘点并汇总成报表，避免产品滞销或长期遗忘，大量临期产品出现。每个品牌和类别的商品都应该有固定的位置和堆码。

根据产品的销量和速度，合理分配堆码位置和空间。每一叠都标有醒目的标签，标明产品、生产日期和规格。最后，先进先出，避免大量产品，或滞销产品。

5.经常仔细地检查图书馆。

商家一定要经常检查仓库状况，做好监管。这样会给员工留下重视仓库的印象。同时，除了定期检查图书馆，还可以进行突击检查，既能震慑员工，又能发现平时不会出现的问题。

仓库管理(Warehouse management)，也叫warehouse management，英文简称WM，是指对仓库货物的收货、发货、结存等活动进行有效控制。其目的是为企业保证仓库货物的完整性，保证生产经营活动的正常进行。

在此基础上，对各类商品的活动进行分类记录，将入库商品的数量和质量，以及地理位置、部门、订单归属、入库分散程度等综合管理形式以清晰的图表表示出来。