近年来，得益于开源硬件和技术的发展，创客运动发展迅速，越来越多的人加入到创客大潮中，同时也涌现出越来越多的创客空间。上海新工场作为首家创客空间，在中国创客圈具有重要的开拓意义。电子爱好者网采访了新工场的创始人李大为，和他一起探讨了创客的现状。
国内外制造商之间的差异
正如李大为所说，自2005年以来，随着传感器的普及，arduino开发板的推出，以及这些材料价格的下降，越来越多的用户可以参与到创客行业中来。特别是随着arduino等开发板的推出，业余爱好者可以轻松开发自己的产品，硬件创作也逐渐成为大规模的业余爱好者，在国内越来越普遍。
就像很多公司进入中国都会本地化一样，中外有什么区别？当被问及这个问题时，李大为与我们分享了以下观点：
“中国的创客喜欢把东西做大做全，功能重叠；外国制造商将在功能应用方面达到极致。”
李大为认为，中国创客在做产品的时候，受限于过去的产品思维，过多考虑客户的需求，把客户要求的所有功能都集中在一个产品上，造成了产品的臃肿，迷惑了一些喜欢购买某个功能的用户。但是，当产品功能太多，又不太精致的时候，产品就缺乏了独特的卖点。
国外在这方面做的特别好。他们会根据用户的某个需求，也就是所谓的痛点，想尽办法把产品做到极致。之后他们会投入更多的钱在营销上，讲产品的故事。这也是国外创客的领军人物，但国内创客团队最缺的。
李大为说，归根结底，这要追溯到国内外制造商之间的差异。
“中国很多时候做产品从一开始就想着怎么创业，怎么赚钱；在这个过程中，国外用户满怀热情地进行创作和设计。通过解决自己或遇到的问题来创造，而不是总是闭门造车。这就是外国领先中国的原因。”
创客如何打造“爆款”
前阵子一个Kickstarter项目“百合自拍无人机”火了，全球媒体争相报道为什么国外创客团队总能制造出这样的“爆款”，而国内却鲜有这样的案例。在这个问题上，李大为认为，中国创客缺少的只是锻炼和经验，以及对品牌营销的坚持。
李大为认为，国内的创客在创造产品的时候是有创意的，但他们的创意太大了，总想用一个产品满足所有用户的需求，这与当前的社会需求背道而驰。打造爆款，一定要具体。Nest、Gopro等的成功。证明了这点。
此外，他认为国内创客在打造产品的时候更注重技术，而不看重后期营销，不去全方位包装产品。这也是中国制造很少爆炸的另一个原因。
再者，在打造产品的时候，要有自己的技术壁垒或者市场壁垒。不要让其他大厂轻易进入你的领域打败你。然后，你做的产品一定不是那么容易复制的，要有市场前景。归根结底还是回到如何抓住用户痛点的问题。
创客天堂——华强北
采访中，李大为反复强调，在这波创业浪潮中，中国的硬件创业者有理由也有机会赶超甚至领先国外创客。除了让创作更容易，中国还有华强北的天然优势。
他说，华强北有完整的元件供应链，从设计，到制板，到元件采购，到SMT。强北有着外国无法比拟的天然优势。这是创客成功的关键。
李大为也给了我们一个例子。
在做产品原型的时候，国内的创客可以很快做出一个产品原型，尤其是在华强北这里，进度得到了进一步的提升，这与其天然的产业链优势密切相关，尤其是华强聚丰的PCB和线上核心城市业务，大大增加了创客在当前互联网大潮中的成功几率。
然而，在美国或其他国家，它们的制造者需要3D打印等工具来制作原型。在元器件供应方面，他们没有华强北那么快，这使得他们在建造样机上花费了大量的金钱和时间。
摘要
因此，在未来，中国创客也许真的能够利用这些优势来突破这一浪潮，但李大为认为其中的风险是显而易见的。硬件同质化如此严重，没有大的创新是不可能走出产品大潮的。他甚至认为90%的产品都会死在创新的过程中。创客们，你们准备好成为那10%的人了吗？
