对于专门从事研发的企业；d、生产经营信息化建设的步伐必须跟上企业发展的速度。因此，利用罗孚云计算公司SRM供应商管理系统的标准化，加快各业务部门的运营和管理效率，罗孚云SRM系统建立了精益管理和精益生产的有效管理体系。
罗云SRM系统是数字化转型规划的关键环节。通过罗芙云SRM系统的实施，企业将实现供应商生命周期管理和采购业务的一体化管理，实现资源数据的高效共享，最终为企业决策提供科学依据。
一、实现对供应商的全面管理
SRM系统实现了开放式的供应商寻源管理，规范了供应商准入的流程，实现了供应商的准确分类，建立了标准的供应商档案，形成了对供应商持续有效的监督和评价，完成了供应商全生命周期的闭环管理。
二、实现采购业务的集成与协同。
实现企业与供应商之间的招标询价、商务合同、采购执行的整体协调，打通供应链，实现企业内外部供应链的整体升级，最终实现采购前、中、后的全业务流程闭环管理。
三、规范考核机制，提高考核效率
通过信息化手段在罗芙云SRM供应商管理系统上收集系统业务数据，然后根据企业供应商考核的多维度指标：成本、交期、质量、服务等进行考核。从而实现公平、公开的供应商绩效评估。考核结果可在线查询，提高供应商与供应商的黏合度。
四、综合利用数据提供决策分析
通过数据分析中间件和图形中间件，可以为管理层提供简洁、准确、图形化的统计报表，为管理者提供辅助决策支持。
五、SRM系统集成信息共享
通过与ERP系统、MES系统、CRM系统、OA系统、SAP系统的集成，打破系统间的信息壁垒，实现数据资源的高效共享。
罗云云供应商协同管理平台，为企业量身定制SRM系统、供应商关系管理系统、SCM系统、供应链管理系统、采购协同管理系统平台等信息化解决方案，真正帮助客户提高效率，降低成本。罗云云SRM实现了企业与供应商的合作关系，从单一的合作关系升级为战略合作联盟，降低了企业项目的运营风险。罗孚云计算以提高客户满意度、降低运营成本为宗旨，全面提升企业精细化管理水平，提升企业核心竞争力，成为企业供应商关系管理信息化的引领者。
